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宜家创始人去世了,他的这9个「伟大」你需要知道

中国汉字听写大会 2021-03-11 06:17:40


每个人都理应拥有一个叫做“家”的归宿。

——Ingvar Kamprad


用最深入浅出并无分贵贱的设计打造出一个帝国的宜家家居创始人 Ingvar Kamprad 在瑞典时间1月27日去世了,终年 91 岁。他永远坚信——「只有改变大多数普通人生活的人,才是真正有价值的人。」


宜家博物馆里


而几十年来,我们也成为了他改变的不计其数的人之一。6 岁的时候,他的商业头脑便已起步,通过卖火柴赚到了「第一桶金」;17岁时,因为成绩优异(虽有严重的阅读困难症),他得到了父亲的一笔现金奖励,用这笔钱开始创业,公司名为「IKEA」——缩写自 Agunnaryd 村 Elmtaryd 农场的 Ingvar Kamprad 四个单词的首字母。这是一个帝国的起点,十分朴实。


童年时的 Ingvar Kamprad


对于这个17岁孩子开的公司,谁都没有在意,而后来宜家成为了全球最大的家具零售商,350多家门店遍布欧洲、北美和中亚。他印刷的《宜家家居指南》是全球发行量最大的商业出版物,累计印刷量是《圣经》的三倍,改变了无数普通年轻人的生活理念。


 

一位朋友在英格瓦去世这天,发了一条这样的朋友圈:“最穷的时候去IKEA买过一套被单,白底小花,铺在6平米出租屋的床上。告诉自己即便身在谷底,也还是要好好生活。有些品牌,产生希望。”


在 IKEA 成立后的 75 年里,这个公司在这位终生节俭谦逊的的男子带领下,伟大已不是几个单字可形容的了。或许以下 9 个关键点,能让你再度刷新一下对他的伟大的认知。


01


没错,宜家要帮助全世界的人去探索生活。


在宜家博物馆的入口处,可以看到 Ingvar Kampard 的座右铭——「为最多的人创造更好的生活」。从 2014 年开始,宜家每年探索居住者的状态与难题,不仅是为了自身生产更好的家具,亦是对全世界人再思考居住的激励。2017 年,宜家发布的第四期《家居生活报道》中,他们发现,世界上更多人正将生活带到另一层次,譬如建立圆房 / 住货车里 / 居于船上等等。而任何人都能应用这些家居先锋的思维,只要他们敢于接受家的不断变化以及敢于做自己害怕的事情。


2017 年,《家居生活报道》中的先锋们的家


1948年,第二次世界大战结束,瑞典人迫切需要重建家园,装修房子。



1951年,英格瓦决定正式停止销售其他物品,专攻家具的生产和销售,从那时起,现代意义上的宜家正式出现。

 


然而,通过产品目录和简介,顾客无法了解宜家产品的质量。英格瓦想到了一个办法:开设一个家具展示厅。把邮购手册上的家具摆出来让人看到实物,这样就不再是纸上谈兵。顾客不仅可以看到商品实物,而且可以摸一摸,甚至在上面坐一坐、躺一躺,从而真正感知宜家商品的价廉物美。


02


宜家的成功,使英格瓦的财富开始暴增。2002年,英格瓦成为瑞典最富有的人物,这几乎是所有白手起家的企业家所无法企及的高度。


在2017年的胡润富豪榜上,英格瓦领先于马云和王健林,以340亿美元的身家排行15。


虽然坐拥亿万财富,但他身上的标签却以“小气”最为有名,媒体称他是“最抠门的亿万富翁”“坐飞机总是坐经济舱”“开一辆1993年的沃尔沃老爷车”“喜欢买打折商品”“穿二手衣服”……不过他在慈善上花起钱来其实毫不含糊。


专为难民设计的Better Shelter项目,由宜家基金会和联合国难民署共同合作,获得了2016年伦敦设计博物馆的Beazley年度设计奖。整个房子只使用68种材料,全部可回收,太阳能板发电,4小时就可以组装完毕,可容纳一家五口人。


Better Shelter


让难民也能如正常人一般居住,回归难民应有的尊严。宜家不仅是家具市场里最会做慈善的,还是慈善机构中最有创意的。


 03


「运输多余的空气是傻的,让消费者为过度包装而付费是傻的,无法当日将家具送货到家是傻的。」


在这场宜家博览会上,客人们第一次在商品购物单上看到一张叫做“马克斯”的桌子,这是宜家第一款完全由用户自己组装的桌子。


这款产品的想法最初来自英格瓦中学时期的商业实践经历。15岁之前,他就好奇为什么商品的出厂价和商场的最终定价会差那么多,“价格低廉的产品,为何一出工厂大门就价格飙升?”“为何人们如此理性地关注生产环节,却对直接面向顾客的环节敷衍了事?”他认为这一切的症结在于“中间商赚差价”。


他找了临时来拍《家居指南》的制图师伊利斯·隆格列商议:“我们把这些桌腿放在桌面底下包装吧。” 英格瓦和伊利斯不断地调整工序,这里截掉一两厘米,那里裁掉一两厘米。


1953年,宜家第一批可自由组装的家具面市,开创了整个家具行业的新潮流。



这就是宜家“家具模块化设计”和“扁平式包装”的模式由来,而事实证明,这种商业模式大大降低了宜家的购买门槛与生产成本,它不仅让宜家至今仍然当属世界上领先的家居品牌,同时也改变了整个行业的传统运作模式与人们的居住生活方式。


LOVET 茶几及包装后


04

从 Ingvar Kamprad  创建 IKEA 开始,他就一直是最坚定的「环保主义者」。


一向拒绝塑料袋,因此宜家使用可再生材料的蓝色购物袋由来已久;2008 年,他甚至亲自成立了宜家旗下的 GreenTech 绿色项目。而宜家最极致的对保护资源的探索,或许是为了确保鱼类不会再继续减少,推出了用海带做出的素鱼子酱,在部分城市的宜家餐厅中贩售。



05


或许有人会误认为宜家是快消品,而「Life-long Design」则是 Ingvar Kamprad 所热爱的。低价的前提是保证品质。


POÄNG 扶手椅,最初名为颇具诗意的「POEM」,设计之时正是为了让使用者终生使用。在这把椅子 40 岁生日的时候,宜家专门以他的设计师,日本人中村登为主角拍了一组介绍视频,让这把「一生伴侣」椅子更为亲切。原型来自芬兰设计大师 Alvar Aalto 的 Paimio 休闲椅,优雅的角度与曲线和优质的材质,使其自发明以来,每年能售出 150 万把以上。



06

Ingvar Kamprad 曾说过——「事实上我只为一件事骄傲——我成功地和这么多有趣而厉害的人共事过。」宜家在跨界合作、寻求各个领域「有趣而厉害的人」这件事上从来没有缩手缩脚。


与英国工业设计师 Tom Dixon 合作的 DELAKTIG 沙发即将推出、与 HAY 合作的一系列家具已经卖得红红火火,与香氛品牌 Byredo 创始人 Ben Gorhem 推出香氛等等。让风格不同的好设计以更「平民」的方式轻易地走入更多人家里,这便是 Ingvar Kamprad 与「厉害的人共事」的最终目的。


与 TOM DIXON 合作的 DELAKTIG 沙发


07

「对于普罗家具设计师来说,设计一把成本 1000 美元的桌子并不算难,但只有真正厉害的家具设计师才能设计出成本 50 美元的好看实用的桌子。」


Ingvar Kamprad 的这句话,不难看出,宜家对成本计算的苛刻程度不亚于对家具品质的要求。


最典型的案例是 1996 年宜家的设计——仅售 5 克朗的BANG 系列杯子。只有白、蓝、绿、黄四个颜色(因为红色成本太高);为了在货架上摆放更多杯子,多次改变杯子的高度与把手角度;一系列措施只为不断挑战成本的极限。


1996 年宜家宽口窄身子的 Bang 系列


08

1960 年,Ingvar Kamprad 发现,许多人因为在偌大的宜家商场里逛到饥饿难耐中途离开,因此,宜家商场里的第一家餐厅诞生;


1979 年,他又提出了一个疑问——「油封鸭与松露自然是高级美味,但他们能和朴实的妈妈料理瑞典肉丸达到一样的抚慰功效么?」,并自己给出了否定答案。因此,当年开始宜家菜单上开始出现瑞典肉丸,每天有 200 万颗瑞典肉丸在全世界的宜家商场里被服用。



09

令人惊喜的是,宜家是第一个敢于在商业广告片中将镜头对准「同性情侣」的先锋大公司。


1994 年,这个约莫 30 秒钟名为 Dining Room 的宜家广告发布,主角是一对同性情侣男子。据该广告片导演回忆,Ingvar Kamprad 从一开始就对这个 LGBT-FRIENDLY 的广告想法毫不质疑。


Dining Room 截图

2000 年, Ingvar Kamprad 曾在福布斯杂志的一个采访中说道——「我的使命便是服务世界上的大多数人,问题是,我怎么知道他们想要什么,我怎么最好地服务他们?我的回答是,贴近他们,毕竟打心底里我就是他们中的一个。」

 

即便在去世之前,Kamprad依旧没想要停止过工作,继续担任着宜家高级顾问和决策者的角色,他对“家”的这个概念投入了自己的远见和胆识才造就了品牌的经久不衰,基本所有人都应该感谢 Ingvar Kamprad ,让自己在这个城市里多了一个有归属感的场所;也让自己的家在这些宜家家具的服务之下,更宜居了。这一次,愿好眠。


文章来源:吴晓波频道(ID:wuxiaobopd)